Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Тренинг для бизнес-лидеров, менеджеров, консультантов и бизнес-тренеров Мы приглашаем вас отправиться в захватывающее путешествие по своей жизни. Посмотреть на своё прошлое и настоящее через авторский инструмент «Plant model»*, определить ключевые моменты своей жизни и последствия принятых решений, и осознанно определить следующие шаги личного и профессионального развития. * Plant model for human development модель растения как образ развития человека и организации
А также «Plant model» дает возможность посмотреть на развитие своей компании или сообщества, с которым вы работаете, как на живой процесс. Увидеть закономерности раз-вития, действия, мешающие и способствующие росту.
* Plant model for human development модель растения как образ развития человека и организации
Ведущий тренинга
Ронен Хан (Израиль), с 1999 г. работает как консультант по организационному развитию и биографической работе, руководитель группы IMO – Израиль, член международной Ассоциации социального развития (ASD), руководитель тренинговой программы для учите-лей вальдорфских школ в Израиле.
До работы в сфере консалтинга Ронен Хан изучал электротехнику и 14 лет работал в сфере высоких технологий, занимаясь математическими алгоритмами в медицинской технике.
Как консультант специализируется в организационном развитии сервисных компаний, строительной отрасли, органов власти, школ, детсадов, вальдорфских сообществ, неком-мерческих организаций, социальных инноваций для ideational organizations (идейные организации).
Выступает с лекциями на темы биографии, командной работы, Goethenian science (гетен-ская наука) и пути внутреннего развития.
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
1. Личное исследование через «Plant model»* как образ развития человека.
Практика работы с моделью:
o Моя самооценка, определение внутренних достижений,
o определение мест, где происходит регенерация, рост и развитие,
o определение областей в жизни, где мне требуется избавление от привычек и моде-лей, связанных с прошлым.
* модель была разработана Р.Ханом и продолжает развиваться с 2002 года.
2. Модель процесса принятия решений.
Практическая работа по принятию решений относительно своего прошлого – настоящего – будущего.
3. Исследование организации/сообщества через «Plant model»*.
Практика работы с моделью:
o Фазы развития организации (модель Б.Ливехуда),
o анализ биографии своей организации/сообщества через ключевые события с клиентами, сотрудниками, инициативами,
o определение причин торможения и точек роста,
o принятие решений относительно необходимых улучшений.